拼多多财务副总裁刘珺亦表示，由于跨境业务仍处于发展初期，其对公司四季度财报的影响较小。Temu能否带动拼多多走向新的增长拐点，还需持续观望。

海外业务之外，从研发费用流向看，农业和制造业方向也是拼多多接下来布局的重心。早在2021年二季度财报发布之际，拼多多宣布成立了“百亿农研专项”，据了解，该专项不以商业价值和盈利为目的，旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步，科技普惠，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。

拼多多董事长兼CEO陈磊担任“百亿农研”一号位，届时，陈磊表示，2021年二季度的全部利润及之后几个季度可能有的利润将首先进入“百亿农研”专项，直至100亿的总额得到满足。近年来，随着大环境变动，科技巨头们纷纷加码农业，但鉴于我国传统农耕方式守旧，耕地规模小、分布散等状态，注定了农业数字化改造是一条漫漫长路。

在电商巨头们的加码农业数字化之下，从生产、供应到销售端都需要被重塑一遍，难度可想而知。在多家互联网巨头中，阿里发力农业最早，但当前来看拼多多是声势最大的一家，拼多多之后，京东、抖音也跟随发力。各家发力方向有所差异，拼多多发力农产品上行，京东打造一整条供应链体系，阿里数字化技术改造农业产业链，抖音借助内容拉近农产品距离。

拼多多做农业主要基于两个方向，其一是基于大数据、云计算和分布式人工智能的技术，打造“农地云拼”的模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端拼在一起，带动农产品大规模上行。其二是，结合产业带优势，打造农产品品牌化运营，提升消费者记忆点，这也是拼多多布局智慧农业的关键部分。

最后，在百亿补贴、流量倾斜以及百亿农研的加持下，平台通过“免佣金”的模式，降低用户成本，提高优质农产品的市场知名度。从2018年开始，拼多多农产品GMV开始以每年翻番的形式增长，到了2020年拼多多农产品在整体GMV中占比达到了16%，被誉为了“最大农产品上行平台”。

但从行业整体来看，智慧农业的发展道阻且长。例如，当前在农业生产端，对于农户和新农人的“数字化”技术教育是关键，在打造农产品品牌，摆脱“非标品”标签上也需要持续进行投入。在帮助农产品上行外，技术研发和新农人的培育成为了下一个重要课题。拼多多发力农业这条路，道阻且长。但好在拼多多的实力依旧雄厚，账面现金持续增加。

财报显示，截止到2022年末，拼多多经营活动产生的现金净额为485.79亿元，而2021年该数字为287.83亿元。无论是从业绩和用户规模增长还是新业务的拓展来看，当下的拼多多都呈现出较为“吃力”的状态，一边是国内电商竞争加剧内卷下核心营收增长放缓，另一边，新的业绩增长曲线仍不明朗。眼下，拼多多的增长故事，迈向了新的平台期。