2023年4月18日

『A智慧保』了解到，在近日举办的中国农险超级分享会上，诸多农险业务相关人士与专家也普遍认为，当前农险正进入发展黄金时期，亟需把握时机，解决向前发展道路上的诸多问题。

作为为数不多的专业农险公司，中原农险自然要承担起更重要的责任。据悉，作为河南省第一家保险法人机构，中原农险成立时就承载着当地要建设中原经济区、打造金融豫军、维护国家粮食安全、解决“三农”问题的重任。尤其是对于河南这一粮食大省而言，中原农险使命更显重要。

从2015年成立至今，八年时间内，中原农险虽然在业务发展方面较为平稳，且在成立的第二年就实现了盈利，但中原农险的业务规模与范围相对较小。据中原农险官网显示，截至目前，该公司只有3家省级分公司，即河南、内蒙古、黑龙江分公司。显然，中原农险想要扩大市场，更大发挥农险的保障作用，还需要加速战略布局。

在中原农险2023年度工作会议上，中原农险董事长毕治军指出，未来3到5年中原农险将进入具有重要转折意义的新发展阶段，在这一关键时期如何布局、如何发力、如何突破至关重要。

而且，当下中原农险启动了“大农险”综合服务计划。据中原农险介绍，“大农险”不是就某一个产品、某一类功能、某一项服务的简单改造，而是对服务对象、服务机制、服务标准、服务内容的综合提升，是全面迭代农险服务体系的系统性工程。与传统农险服务模式相比，“大农险”具有6个鲜明特征，即：

○ 保障边界“大”，由原来集中保某些品类，拓展到种、养、林、牧、副及其配套的全产业覆盖。

○ 服务纵深“大”，由原来单一的产品类型，向涉农财意健等全领域拓展。

○ 支撑体系“大”，由原来集中保生产主体，拓展为向防贫、种业、设施等乡村振兴重点领域提供全方位保障。

○ 防预屏障“大”，由原来单纯的灾后补偿，转变为事前风险防预、事中风险控制、事后理赔服务的全风险管理。

○ 协同机制“大”，由原来服务功能以保障为主，转变为涵盖政策、科技、资金、人才的全要素服务。

○ 营造生态“大”，由原来以农险公司为主，扩展至农业经营主体、村集体经济组织、现代农业经营组织、政府职能部门等共同协同的全主体赋能生态。

为加快推动“大农险”综合服务计划落地，中原农险特别拟定了6类21项行动，包括立足保障粮食安全和重要农产品供给的“强粮”、“稳畜”等，围绕“农业保险+”的“政保协同”、“投保联动”、“资金融畅”等系列行动，目前21项行动均已分批启动。

“预计至2025年末，基本可以实现服务区域内粮食作物保险参保率95%以上，‘三农’领域保障产品库千款以上，融资增信金额10亿元以上，综合风险保障水平达万亿级别。”上述工作会议指出。